Opis:

Opracowanie obejmowało: redakcję, korekty, indeksy, skład i łamanie.

Książka zawiera zestaw 58 nowoczesnych narzędzi i sposobów podejścia do budowania zaangażowania pracowników. Zamieszczone w niej materiały w sposób kompleksowy przedstawiają proces budowania zaangażowania – począwszy od rozpoznania potrzeb danej organizacji, poprzez określenie strategii budowania zaangażowania i wdrażanie jej w życie, po stworzenie zaangażowanego przedsiębiorstwa, umiejącego rozwijać się i uczyć.

Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na kluczowe pytania:

• Jakie elementy są potrzebne do budowania zaangażowania pracowników?
• W jaki sposób specjaliści ds. HR i konsultanci mogą pomóc w osiągnięciu zaangażowania?
• Kto powinien włączyć się w ten proces?

Szczegółowe wytyczne zawarte w książce pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi we własnej organizacji.

Narzędzia dotyczą następujących zagadnień:

• badanie zaangażowania pracowników,
• tworzenie deklaracji systemu wartości, określenie celów i oczekiwań,
• kształtowanie zaangażowania zespołów,
• wpływ przełożonego na zaangażowanie pracowników,
• sposoby angażowania interesariuszy,
• rekrutacja nastawiona na zaangażowanie,
• nagradzanie i wyrażanie uznania w ramach budowania zaangażowania,
• komunikacja nastawiona na zaangażowanie,
• podejście do nauki i rozwoju służące zwiększaniu zaangażowania.